虽然中国的咖啡年增长量,每年呈稳定上升趋势,前景无限,但市场的培育是一个循序渐进的过程,现存市场上的咖啡消费需求是否能跟上日益壮大的咖啡产业?
就像星巴克开在哪里,COSTA咖啡就追到哪里一样,现在一般一个城市的繁华商圈都分布了10家左右甚至更多的不同品牌的咖啡店,比如韩国的漫咖啡,本土品牌MY ZONE COFFEE(我的地盘咖啡)以及一些个人独立小咖啡店等。伴着各“新锐”咖啡品牌不断占领各大商圈的同时,是曾经风光一时的咖啡老品牌的“体力不支”,陷入持续关店的状态。
近两年,上岛咖啡关店潮的新闻时而见诸报端,在济南、成都,天津,北京等主流城市,上岛咖啡的门面不断被其它店铺替代。据了解,上岛咖啡之所以产生如今的局面,主要是其产品结构落后,在现在的新贵咖啡品牌面前显得不伦不类,得不到现在年轻客户群的认可。
与其形成明显对比的就是像MY ZONE COFFEE等后起之秀品牌,本身就是以立足80.90客群定位,用卡通形象营造与顾客的亲密感,店内装修风格个性,有漫画、游戏,玩具等系列文化元素,给予顾客更多的精神层面的体验。除了品牌文化上的营造,在产品上也更专注,精选巴西咖啡豆,搭配颜值与口感俱佳的简餐。而且借助智能化的运营系统,不仅更节省咖啡店的各种成本,而且用品牌文化维系的顾客群,产生的粉丝圈,粘性更高,回头率更高。
从当今各咖啡品牌的形势来看,除了品牌、环境上的PK,产品地细分及专注也越来越重要,据调查,咖啡的消费量所占比重越来越高,现在大部分咖啡店的纯咖啡的消费一般占到整体销售额的25%,相比前两年,也正在稳定递增。由此可见咖啡的未来市场,会更加细分,更专业,类似MY ZONE COFFEE(我的地盘咖啡)的新咖啡加盟品牌会渐渐占据消费者的心智。